Usługi submenu_ind  HR Helpdesk submenu_ind  Akademia HR: Praktyczny…...

WRÓĆ DO HARMONOGRAMU

Akademia HR: Praktyczny przewodnik po sposobach i narzędziach podnoszenia efektywności szkoleniowej.Zapisz się

 

Diagnoza: nieefektywne działania rozwojowe.

Objawy: zbyt mały budżet szkoleniowy, niezmotywowani pracownicy, kadra kierownicza mało wspierająca rozwój swoich pracowników, postrzeganie szkoleń jako kosztu a nie inwestycji.

Leczenie: wprowadzenie drobnych zmian, krok po kroku aż do uzyskania wysokiej efektywności szkoleniowej.

 



CELE SZKOLENIA

·         Uczestnicy poznają najlepsze praktyki dotyczące projektowania i prowadzenia procesów rozwojowych

·         Zostaną omówione studia przypadków oraz przytoczone najczęściej popełniane błędy

·         Uczestnicy zapoznają się z narzędziami i metodami wspierającymi efektywność szkoleń w organizacji

·         Zostaną wypróbowane i przećwiczone najistotniejsze elementy procesu

 

ADRESACI

Pracownicy działów szkoleń, działów personalnych oraz trenerzy.

 

METODY PRACY

Metoda warsztatowa z elementami prezentacji, case studies, praca grupowa i ćwiczenia indywidualne, dyskusja i wymiana doświadczeń.

 

Wartość dodana do szkolenia:

Przed szkoleniem uczestnicy otrzymują dostęp do badania weryfikującego stan polityki szkoleniowej w ich organizacji.

 

PROGRAM

·         Podnoszenie efektywności polityki szkoleniowej w firmach:

o   Pusty trend czy rzeczywista potrzeba biznesowa?

o   Jakie niesie ze sobą korzyści: dla działów HR, organizacji, kadry menedżerskiej i uczestników szkoleń?

 

·         Badanie potrzeb szkoleniowych:

o   Jak efektywnie zbierać coroczne dane z organizacji

o   Weryfikacja szczegółowych potrzeb przed realizacją projektów – skuteczne metody, przydatne narzędzia

o   Trafna diagnoza i dobór skutecznych oddziaływań – co z nowymi formami rozwoju? Kiedy decydować się na szkolenia, a kiedy na inne oddziaływania?

 

·         Wybór dostawcy usług rozwojowych:

o   Jak zwiększyć skuteczność wyboru? – najlepsze praktyki.

 

·         Przygotowanie do realizacji projektów szkoleniowych:

o   Precyzowanie celów szkoleniowych

o   Budowania zaangażowania wszystkich interesariuszy w proces i zwiększanie świadomości ich roli

o   Komunikacja dotycząca projektu – najczęstsze błędy i skuteczne sposoby przeciwdziałania im

 

·         Zwiększanie efektywności szkoleń podczas ich realizacji:

o   Ujednolicenie standardu pracy trenerskiej (wobec trenerów wewnętrznych i zewnętrznych)

o   Wymagam – dostaję. Czyli czego powinniśmy oczekiwać od osoby prowadzącej szkolenie i jak to wyegzekwować?

 

·         Czy kawa była dobra? – czyli ocena szkolenia: jak ją prowadzić i czego unikać? Jak wykorzystać informacje z ewaluacji do usprawniania polityki szkoleniowej?

 

·         Faza wdrożenia umiejętności w praktykę – pięta achillesowa działów szkoleń w Polsce

o   Jakie błędy popełniamy?

o   Proste zasady możliwe do wprowadzenia od zaraz

o   Inwestycja a nie koszt – jak przypilnować wdrożenia, aby wydane pieniądze „pracowały” w organizacji

 

·         Indywidualny plan działań poszkoleniowych, czyli co zamierzam wprowadzić po szkoleniu do swojej organizacji?

 

GWARANTUJEMY

·         Indywidualne konsultacje z prowadzącym spotkanie trenerem

·         Imienny certyfikat

·         Kameralną grupę sprzyjającą efektywności nauki

·         Materiały szkoleniowe

·         Lunch i przerwy kawowe

 

Informacje organizacyjne:

Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin szkoleniowych).

Odbywa się w godzinach: 9.00 - 17.00.

 

Szkolenie realizowane jest w pełni wyposażonej sali w Warszawie. Dokładny adres zostanie podany bezpośrednio Uczestnikom szkolenia.

 
Terminy i ceny szkoleń

X

Bądź z nami w kontakcie!